學習如何審稿應該納入 PhD 培訓中

這是我與醫學統計學家 Jonas Ranstam 博士的談話，Jonas Ranstam 博士還是 Publons 2016 年科學保衛人士獎?(Sentinels of Science Awards) 的得主。科研人員通常都很繁忙，而 Jonas Ranstam 大概是最忙的人。Ranstam 博士是全球公認最高產的審稿人，一年大約評審 661 篇論文，也被 Publons 選為 2016 頂尖審稿人之一。這次我非常榮幸能有機會采訪 Ranstam 博士，跟他一同討論醫學統計和同行評審等話題。

在從全職學術人員退休之前，Ranstam 博士服務于多個單位，其中包含瑞典隆德大學 (Lund University) 的教授及醫學統計高級講師。目前，身為醫學統計學家的 Ranstam 博士擔任在學術和研究單位、醫院、政府單位和私人公司的臨床和流行病學調查人員的統計顧問。他也貢獻他的專業在《Osteoarthritis and Cartilage》（擔任副編輯）、《British Journal of Surgery》（擔任統計編輯）和《Acta Orthopaedica》（擔任統計顧問），同時也是多個國際科研醫學期刊的統計審稿人。他也經營一個名為?Statistical Mistakes?的博客，主要關注醫學研究中的統計錯誤的系統綜述，提供參考文獻敘述如何避免這些錯誤。

在上一輯的訪談中，Ranstam 博士討論了統計方法以及科研發現無法重復的問題。這輯的訪談則會聚焦在他擔任期刊編輯和審稿人的工作上。除了他的審稿成果外，Ranstam 博士還說到了審稿認可、同行評審的改變趨勢以及同行評審欺詐。他也談到了需要在科研生涯早期就進行審稿人培訓，還分享了幾個有用的技巧。

您是全球公認最多產的審稿人，在 2015 年 10 月到 2016 年 9 月期間每天最多評審兩篇文章。您是在兼顧其他工作的情況下進行審稿的，經營博客、顧問項目、您自己的寫作、教學、出差、期刊編輯等工作都沒有中斷，您是怎么有辦法做到的？您自己是否有想過要減少花在審稿上的時間？

這看起來可能很多，但要知道我已經有 20 年以上的經驗，加上我不用通勤工作，教學和行政工作量很少，其實也沒有到無法負荷的程度。

當然，在一篇接著一篇的論文中看到一樣的錯誤不停重復肯定會感到沮喪，每次要花時間一再說明同樣的錯誤，提出同樣的修正，我都會覺得不高興。但另一方面，有很多論文都寫得很好，呈現出完整有趣的研究，讀到這些論文會讓人很愉快。能夠有機會提出建議，幫助改善這些論文，是很大的鼓勵和補償。

您認為獎勵審稿人有多重要？犒勞審稿人最好的獎賞會是什么？

就我來看，被邀請審稿本身就是一個榮幸。這表示你是國際知名專家，提供了可以影響科研發表的獨特的機會。審稿也是學習現有的研究主題、維持方法發展前沿信息的好方式。對一位科研人員來說，這本身就是獎賞。這個工作不太可能被視為徒勞無功的。

話說回來，我們大部分的人時間有限，行政工作對許多醫學研究人員來說是職業生涯中很重要的一部分。我不覺得審稿跟行政有像審稿和研究或審稿和教書這般擁有有成效的互動，從這個角度看來，審稿是徒勞無功的論點也是可以理解的。

在某個訪談中，您提到『如果可能的話，我會讓審稿更融入到活躍的科研人員的日常工作之中。』為何您會想要這么做呢？

我相信學習如何審稿應該是 PhD 培訓的一環，導師和機構管理層應該鼓勵學生花時間在審稿上。如果評比中論文審稿的比重能增加的話更好。

同行評審如何改變你閱讀和理解科學研究？

我相信審稿能改變一個人對科學研究的理解，而這個改變能讓你變成更好的科研作者。例如，我自己的審稿策略一開始是更單獨注重技術問題，但隨著時間過去，我漸漸理解透明一致的呈現的重要性，這對寫作和審稿來說都是很重要的。

您怎么看同行評審替代模式，例如發表后同行評審和開放同行評審？

發表前同行評審無疑是很重要的，對科研作者來說尤其如此。我從來沒有過在沒有先請幾個同事幫忙看過論文前就自己投稿期刊，通常我都會很感謝收到期刊審稿人給我的額外建議。

提到同行評審模式，像是發表后同行評審和開放同行評審都很有趣，不只是因為傳統的發表前同行評審通常缺乏透明度，這可能是系統遭到人為操縱的原因之一。

您認為為何會有同行評審造假事件？期刊編輯和出版社該怎么避免同行評審遭到人為操縱？

因為他們做得到，因為有些人不在乎使用不好的方法走小路。要避免這個情況，編輯部保持警覺非常重要，但審稿程序更加透明或許能減少人為操縱的風險。

做為一位期刊編輯，您是否遇過找不到審稿人的情況？您會怎么做？要怎么鼓勵科研人員接受更多審稿工作？

有，這是很普遍的問題，而我自己也沒有什么簡單的解決方式。我自己還在瑞典隆德大學工作時有嘗試建立個人的網絡，收集身邊對審稿有興趣的同事，我會舉辦同行評審研討會，組織期刊社團會議進行審稿討論。

在主要國際會議上提供給年輕研究員的會前講座或許能有所幫助，我相信會有很多年輕研究人員對這感興趣。

您覺得審稿人需要訓練嗎？如果需要，該由誰如何進行培訓？

方法問題一般是審稿的重點，不論審稿人是統計學家或是醫生，方法能力絕對是重要的。不過，我相信這樣的訓練對審稿人自己來說也是主要的議題，因為這也是成為科研人員的一環。

期刊和出版社或許可以強調方法論的重要性來支持這個發展，例如，在審稿報告指南中提及，還有將技術審稿人支持納入編輯部系統中，例如檢查指南執行狀況或驗證統計計算。

就您自己的經驗來看，您有什么技巧可以分享給其他審稿人？

有的，以下是我的一些建議。

不要猶豫對論文提出批評，但要有建設性并且有禮貌。找出論文中不清楚、模糊、含糊還有松散的地方，向作者解釋這些問題。

如果作者的結論跟分析結果一致，檢查研究發現的支持論點是否有正確呈現。檢測統計分析是不是有足夠的方法基礎。檢查分析的數據是否有清楚的敘述，它們與研究目的是否相關。當你發現問題還有不一致的地方時，向作者說明，建議修改，提出建議，但如果作者拒絕根據你的建議進行修改，也不要覺得被冒犯。

【以上就是我們與經驗豐富的醫學統計學家、高級學者、活躍的博主以及全球最多產的審稿人 - Jonas Ranstam 博士的對談。非常感謝 Ranstam 博士為意得輯專家視點讀者帶來這么有趣的談話！】