『在接下來的幾十年，亞洲的科學和科技將見證爆炸性成長』

竹澤慎一郎博士是亞洲首本開放獲取雜志?Science Postprint（SPP）的創辦人，同時也是?General Healthcare. Inc.?公司的 CEO，該公司位于日本，主要提供醫療保健和生命科學領域的客戶網絡解決方案。竹澤博士有豐富的學術專業經驗，擁有日本東進大學的分子生物學博士學位。他首先提出 SPP 的概念，然后設立眾籌環境來支持醫學及生命科學領域的國際合作研究以及亞洲 OA 出版。竹澤博士對他的工作、科研出版、任何與 SPP 的事充滿熱情。在與意得輯專家視點的訪談中，他透露了 SPP 背后的靈感以及他對亞洲學術出版的看法。

是什么讓你有創立 SPP 的念頭？

第一次出現有個什么東西能夠幫助亞洲作者的念頭是在我讀博的時候，那是我第一次親身體驗發表周期，也就是從論文寫作到投稿到發表這個過程。當我以研究人員寫論文的時候，我的教授希望我把論文投到好幾個期刊，雖然我已經是高產作者，而且很快就能寫完論文，但是修稿跟重投的工作實在太花時間，常常半年就過去了。還有，有時候期刊的審稿人或是編輯會在重投后再要求補實驗。平均來說，一篇稿件要收到審稿意見需要六個月，有一次，我甚至花了四年多的時間發表一篇論文，中間投稿了好幾個期刊。我覺得這跟失敗或是拒稿沒有關系，而是每次投稿我都要走一輪投稿、同行評議和修稿，我開始懷疑我的論文到底有沒有發表的一天。由于論文還沒發表，我的研究工作也沒有進展。我也知道有成千上萬的研究人員跟我一樣，走同樣的路，經歷一樣的焦慮。慢慢的，我開始想要做些什么來改善論文投稿環境，讓研究人員的生活輕松點。

為何聚焦在亞洲？

全球科研圈都關注由歐洲和美國帶頭的科研及醫學發展創新，但我相信亞洲的研究人員也需要成長，參與全球各式各樣的研究發展。逼近，科學研究是為了全人類好，不管研究人員所在何處，研究都需要投入很多精力。每個人的工作都該收到認可，也需要平臺的散布研究發現。我主要的重點是改善給專業人士的信息流通，這包含研究人員、醫生還有醫療專業人士。監督信息的流動一直都是主要關注重點，而 SPP 能讓我們達成這個目標。

為何你為? SPP 選擇了開放獲取模式？

這完全是因應時代改變的需要。看看通過發表學術論文來進行科研溝通的原意，你可以說科技的進步帶來了英國工業革命，同時帶來科研的進步，讓散布印刷科研論文變得可能，這同時也造就 60 年代到 80 年代間期刊的出現。過了 105 年后的今天已經進入數字時代，用同樣的科技來分享科研成果已經過時，也就是這樣的想法讓我決定 SPP 要采用開放獲取模式。

我很樂觀的認為，SPP 能促進亞洲的科研發展。我絲毫不懷疑亞洲科學和科技在接下來幾十年會有爆炸性成長，像是中國、印度這樣的人口大國，經濟只會越來越好。我相信任何國家的科研成長和發展都與研究經費的投入等比例成長，亞洲整體在這方面是在進步的。考量到這些，SPP 能成為亞洲散布科研信息的渠道，提供毫無限制的發表研究存取，讓研究可以觸及所有人，帶來改變。

你預期 SPP 在日本會收到什么樣的反應？

我沒有期待所有的日本研究人員會立刻開始投稿到 SPP，畢竟 SPP 是亞洲期刊，不是日本期刊。當然我知道 SPP 或受到日本研究人員和學術人士的支持，但我們的目標更大，瞄準更大的研究市場，最終是全球。雖說我們認為在日本的起步會有點慢，我還是很有信心日本的醫學與生命科學領域的研究人員會視 SSP 為科研溝通的創新領導，是他們的全球科學門戶。

那么，SPP 跟其他開放獲取期刊有什么不同？

SPP 有許多特點：

• SPP 有來自世界各國的投稿。一般來說，日本學會的期刊即使是開放全球溝通，但固定有 90% 的論文是來自國內的研究人員，10% 來自其他國家，而 SPP 克服了這個障礙：10% 日本投稿、90% 來自全球的科研人員。這顯示出 SPP 在日本傳統的學會期刊中獨樹一格。
• SPP 是由私人學會經營的開放獲取期刊這個事實幫助減少國家支出的負擔，我這么說是有證據支持的。以目前來說，政府撥給圖書館的預算大概是 1200 億日元，另一項預估則顯示日本學術單位和公司花在國外學術出版和日本圖書進行海外出版的金額大約是 1000 億日元，然后，日本科研費（Grants-in-Aid for Scientific Research，KAKENHI）的金額大概是 1500 億美元，但文部科學省（(Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology，MEXT）的預算只有 800 億日元，我想這里面有一部分是花在學術出版上。因此，SPP 有來自非政府的財務支持一事，相信能減輕政府負擔。
• SPP 能夠幫助日本增加與全球學術圈的互動。現在日本舉辦的學術會議只占全球的 1%，我們打算通過?Science Postprint Award 這類的項目，吸引更多國際人才，甚至與獎項聯名舉辦座談會或是創造論壇，在日本舉辦更多國際會議。一個國際級的學術活動能夠讓日本研究人員與全球的同行研究人員交換想法，也能夠讓日本以外的學術人士看到日本在科研發展上的關注。這種良性的想法和信息交流能夠吸引更多國際合作和資金。SPP 只是這個進步合作的推手。
• 最后，我們在 SPP 相信要讓非科研圈更靠近科研圈，這也是為什么我們推出眾籌系統，我們邀請讀者投資他們支持的論文作者，所以讀者可以決定他們想要贊助的研究，這不止可以讓科學變得更受歡迎，也能讓非科研界的人擔任資助者，支持他們關注的議題。

開放獲取期刊有一個常見的刻板印象，質量控管機制不好而且無效，特別是同行評議程序。你可以說說 SPP 的同行評議機制是怎么樣的嗎？

有很多研究人員在挑選目標期刊的時候只看影響因子。SPP 還算是新期刊，它的影響因子如何？

我知道，要有影響因子，SPP 需要先收錄在 Web of Science 數據庫中，但在收錄之后，SPP 要等兩到三年才會有影響因子。簡單來說，雖然 SPP 需要兩到三年的時間才能有影響因子排名，我們只需要根據 Web of Science 規定整頓監督程序。所有的期刊都是這么開始的，我確信我們很快就能夠被收錄，因為我們已經有穩定的發表論文排程。

我必須要澄清，我們認為影響因子不是一切，但要吸引讀者相信這個又是另一項挑戰。為了破除高度依賴影響因子的迷思，我們正在建立一個新的方式，計算頂級期刊、中等期刊還有不知名小期刊的偽造論文比率，我們假設造假率會隨著影響因子升高而提高，在這個前期下進行數據分析。我們希望這個分析發現能幫助研究人員了解論文不必要一定要發表在高影響因子期刊上。

SPP 現在主要關注的領域有哪些？

我們首先要吸引研究人員到 SPP。要做到這個，要先讓研究人員注意到開放獲取發表，研究界的“不發表即滅亡”文化，將發表與未來的職涯發展和基金捆綁在一起，讓研究人員離不開傳統發表方式。我想開放獲取能夠被廣泛被采用只是時間的問題。

研究不端行為是我們另一個關注重點。針對找出不道德的研究，SPP的系統還在發展中。“站在巨人的肩膀上”這句名言指出科研能夠發展是因為有先前的科研發現作為堅實的基礎，但當已被接受的觀念是來自可疑的假設或不端行為時，整個知識體系都會受到撼動。SPP 非常清楚地不鼓勵這些虛假的科學，而且只會接受完整符合規范的論文。我們希望建立刊物的聲譽，我們有自己的審稿和調查體系，不容許任何研究和發表的不端行為。我們相信這個清楚的立場可以吸引干凈的論文投稿，我也知道有些人會覺得 SPP 還是一個新的開放獲取期刊，所以對質量控管比較不那么嚴格，但事實上，我們肯定在質量控管上會特別嚴格，確保有個穩固的基礎。

說到底，對研究人員來說，科研政策這些大議題不過是次要問題，最重要的還是要先發表論文。SPP 提供以質量為導向的發表環境，廣泛傳播研究，正符合研究人員的核心需求。

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【感謝竹澤慎一郎博士接受《意得輯專家視點》的專訪！】