邀請審稿人中較少出現的群體進行審稿,是期刊建立品牌最有力的機會

同行評審中的多元與包容對你來說意味著什么?
產業數據顯示同行評審人分布的地域范圍著重在西方(美國、加拿大和歐洲國家),而且男性審稿人占多數,需要大家有意識的努力,讓審稿人達到性別平等和地域多樣化。如果能特意在這方面下功夫,我們不只能提高審稿人的整體數量(減少審稿人疲勞),還能確保未來的全球性審稿人才庫(致力提高女性、年輕科研人員還有地域多樣化)。此外,通過觸動這些學者的渴望,我們指不定能提高審稿人的質量。
如何讓期刊變得更具包容性?
確保同行評審的性別和地域多樣化的第一步,期刊要意識并且感受到目前體制的不平衡,還有這個不平衡的現象真的影響到了審稿質量。接著期刊需要對自家的審稿人資料庫進行調查,將性別還有地域分布的具體數字列出,了解自身的不平衡情況。有了這個程度的了解之后,才能開始建立流程和項目,策略性地接觸沒有在審稿人中出現的群體。這些項目可以是在線培訓、講座或是特殊強化舉措,例如獎勵機制、折扣優惠或其他特殊機會等。
期刊似乎還沒有意識到,邀請審稿人中較少出現的群體(通常是女性、年輕研究員和亞洲或拉丁美洲學者)進行審稿,或許是期刊建立品牌最有力的機會,這點有些諷刺。